博商管理科学研究院(bosum institute of management science,后简称为“博商”)近日宣布推出最新产品——“灯塔计划”。作为博商倾力打造的全新产品,“灯塔计划”旨在帮助300人以上规模、营收超过3亿的企业突破管理困境,激活团队活力。
跟更有“结果”的人学习,成为行业先锋,是灯塔计划的初衷。在卫哲、薄连明等行业顶尖专家的指引下,以“高人、资源、圈层、陪伴式成长”体系为框架,打造高效交流互动的学习闭环,共同探索企业发展的未来之路。不管是面临成长瓶颈,还是困扰于管理问题,“灯塔计划”都将为企业家提供全方位的ag凯发k8国际的解决方案。
一、读万卷书不如行万里路,行万里路不如高人指路
企业是否面临以下困境:
盈亏压力:由于不确定性的存在,企业经常难以准确预测市场需求、竞争环境和供应链变化。
增长瓶颈:在发展过程中面临各种阻碍和风险,导致增长受限,难以实现持续的业务增长。
管理问题沉积:环境变化和挑战需要企业家进行灵活的管理和决策。
经营复杂性:市场需求波动、供应链的不稳定性和政策法规的变化下,企业家难以应对复杂多变的问题。
员工能力滞后:员工的能力和管理水平不足,没能与企业发展一同成长,导致企业无法迅速适应新的挑战和机遇。
针对这些问题,“灯塔计划”为企业家提供了落地可操作的学习路径:
高人指点迷津:业内顶级导师和专家,提供独到的指导和ag凯发k8国际的解决方案。
老师和领航者的高效陪伴:与导师和专家深入互动,加速解决问题进程。
人脉和关键资源的对接:提供精准的人才、市场、ag凯发k8国际的技术支持等服务,快速实现成长目标。
创造学习圈氛围:开放包容的学习环境,塑造情感共鸣和赋能氛围。
二、博商“灯塔计划”首批产品震撼上市
“卫哲增长破圈灯塔计划”
卫哲导师，嘉御资本创始合伙人兼董事长，在中国具有将近 20年的投资运营管理经验：曾任阿里巴巴首席执行官，完成阿里巴巴首次公开发行并在香港联交所上市；协助百安居的年度营业收入从1千万美元上升到 10 亿美元；助力三十余家企业成长为独角兽乃至超级独角兽企业，其中5市值过千亿。
增长破圈灯塔计划旨在推动消费领域、科技领域实现突破性成长,助力拟上市企业(已进入上市辅导流程)、符合主板上市条件的企业或上市企业与资本运作,不仅有卫哲导师亲自问诊把脉,更有分众传媒创始人江南春、前红杉资本合伙人王岑、广慧并购研究院院长俞铁成、前阿里巴巴资深经理许林芳坐镇主场。该计划将围绕以下核心服务展开:
1.企业效率提升与业务增长策略:运用系统落地的方法论推演企业经营策略,抓住企业关键效率指标,打造企业的经营效益和组织能力,实现业务增长。
2.组织优化与人才发展:优化组织结构,搭建高效团队,培养和吸引优秀人才。
3.资本运作与投资管理:高效优化资本配置,规划项目和投资管理。
4.品牌塑造与营销策略:重塑坚实品牌形象,制定精准策略营销,实现品牌价值最大化。
“薄连明企业突破灯塔计划”
薄连明导师，现深圳明微管理咨询公司首席企业成长设计师，千亿龙头企业的变革操盘手，曾任tcl集团执行董事、总裁，原tcl多媒体科技控股有限公司ceo、董事长，带领tcl集团领找到国际化战略遇阻的关键原因，在危机中重生，成为千亿规模龙头企业和民企全球化的先行者；原深圳市华星光电技术有限公司ceo、执行董事长，带领华星光电在面板领域异军突起，改变了中国“缺芯少屏”中“少屏”的备动局面，成为世界第二大面板厂商，助推中国液晶面板走向世界高峰；原深圳光峰科技股份有限公司合伙人、ceo，助推光峰科技成为中国激光显示技术的领军企业，并在2019年成功登录科创板，成为科创板首批、广东省第一家科创板上市公司。
企业突破计划精准服务高科技行业和高端制造业型企业,运用薄老师在管理学术研究及企业实战中总结出的一套系统方法论,协助企业家建立企业发展与管理的系统性思维框架,助力企业家拓宽思路,成就企业成长之美。该计划将为企业家带来四大价值收益:
1.独家宝典,全面出击:大咖导师30年管理精华首次亮相,覆盖企业管理三大模块、九大要素,带领博商学员全方位学习企业发展与管理的系统性框架;
2.高人指路,精准打击:行万里路不如高人指路,跟大师学习,精准解决企业问题,百思不得其解的问题,或许就在导师的点拨中化解;
3.独家经验,倾囊相授:结合薄老师创业经验、多家上市公司担任ceo/董事长的管理经验,以及大学管理学老师和多家商学院授课的学术经验,将实战经验沉淀提炼为独家方法论体系,倾囊相授;
4.博商严选、圈层共鸣:15人精品小班,严格筛选灯塔级学员企业,与菁英同学深度研讨、测压通关,让灯塔照亮灯塔,让同学影响同学。
博商相信,“灯塔计划”将为企业客户带来巨大的价值和回报。首班启动仅限15家企业,期待各界企业家和管理者加入灯塔计划,与行业高人一起开创企业的全新篇章,提升管理效率,实现卓越成长。
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